招聘流程怎么写范文_招聘流程怎么写
1、1 、确定招聘需求:在招聘之前,招聘者必须要清晰、完整地将岗位职责和要求(无论是硬技能还是软技能)描述出来。
2、2、主动寻访人才:这时候招聘者会主动出击,到行业中去定位那些优质的人才,并和他们持续联系。
(资料图片仅供参考)
3、3、识别合适人选:这一阶段的难度就在于掌握对应岗位的相关专业知识,或者拥有对该领域的深度见解。
4、4、吸引并说服人选:一旦确定了认为合适的人选,就必须向他们发出邀约。
5、这个阶段,招聘者需要以对方感兴趣的方式来输出岗位机会。
6、5、安排人选与雇主面试:邀约顺利的话,就会进入人选和用人部门,甚至是直接和老板的面试。
7、这个阶段需要注意的两点:一是,整个面试流程的时间不能太长,这样很可能会导致人选失去兴趣。
8、二是,要同步留意人选是否还有接触到其他企业的机会,这意味着还有其他潜在的竞争者,在争夺这个人才资源。
9、6、offer谈判:向人选展示可预见的发展机会,以及向他们展示企业的诚意,没有人会讨厌那些真正认可自己的人。
10、但若最佳人选仍然拒绝了offer,那我们要做的就是,紧接着跟进第二、第三排名的后备人选。
11、7 、人选入职跟进:在人选正式进入企业工作,并且稳定下来之前,我们都需要和他们保持紧密的联系,了解他们的状态。
12、扩展资料:招聘计划阶段需要的准备:招聘计划要依据《岗位描述》确定招聘各岗位的基本资格条件和工作要求,若公司现有的岗位描述不能满足需要,要依据工作需要确定、更新、补充新岗位的《岗位描述》。
13、2、根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量,结合人才市场情况,确定选择什么样的招聘渠道。
14、3、人力资源部根据招聘需求,准备以下材料:(1)招聘广告。
15、招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名时需携带的证件、材料以及其他注意事项。
16、(2)公司宣传资料。
17、(3)《应聘人员登记表》、《员工应聘表》、《复试、笔试通知单》、《复审(才艺表演)通知单》、《面试评价表》、《致谢函》、面试准备的问题及笔试试卷等。
18、参考资料来源:人民网-招聘流程参考资料来源:百度百科-招聘工作流程。
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